En este apartado se definen perfiles de los agentes que componen la cadena de valor del sector TICs para la mejora del confort y la  EE en edificios. La descripción de la cadena de valor permitirá identificar principales servicios/necesidades de empresas según sus perfiles como agentes dentro de esa cadena de valor. En base a estudios realizados en otros proyectos dirigidos a la cadena de valor del sector de la Rehabilitación Energética de Edificios (ee-WiSE) se ha podido concretar todos los perfiles que juegan un papel de forma directa o indirecta con actividades relacionadas con la implantación de estrategias TIC de EE. Esta cadena de valor se presenta en la siguiente imagen diferenciando los agentes en 6 grupos de acuerdo con su especialidad o campo de actuación.

Estos grupos se definen por:

1.       Entidades Públicas y Financieras: En este grupo se encuentran aquellos perfiles que son fundamentales para dar forma al sector, como agentes financieros, entidades de normalización y el gobierno, y de ellos depende el impacto definitivo en la sociedad para impulsar las actividades de eficiencia energética.

2.       Proveedores de Conocimiento y Productos: este grupo es el más grande ya que abarca todos aquellos profesionales capaces de ofrecer productos y servicios necesarios para la ejecución de estrategias TIC de EE.

3.       Proveedores de Energía: Todos los agentes realcionados con la producción y distribución energética se encuentran en este grupo al ser agentes indirectos que también participan en el sector y el mercado.

4.       Proveedores de Servicios Energéticos y de Reforma: En este grupo se encuentran los agentes más específicos capaces de aportar servicios de rehabilitación energética integral dirigidas generalmente al grupo 6. La diferencia entre este grupo y el grupo 2 es que estos agentes proporcionan unservicio más personalizado dentro del campo de la EE mientras que el grupo 2 proporcionan servicios y conocimiento de forma general al mercado.

5.       Agentes de Control de Calidad: Estos agentes son fundamentales para realizar un seguimiento y control de los requisitos mínimos de calidad en cuanto a eficiencia energética en las estrategias instaladas.

6.       Demanda/ Usuarios: El último grupo engloba a los demandantes de estos servicios o actuaciones de eficiencia energética en los edificios.

La forma en la que estos agentes interactúan en el sector se representa en el siguiente gráfico donde se distinguen los agentes que intervienen de forma directa en la instalación de estrategias TIC de EE, y los indirectos que bien pueden participar dando forma al entorno (sector o mercado) o bien pueden ofrecer servicios que para utilizarse por actores directos en las atuaciones de EE:

A partir de esta cadena de valor  se han localizado empresas relevantes con experiencia en la región e identificadas con los agentes de la cadena de valor. De esta forma se ha realizado  una búsqueda de empresas activas en la región EUROACE con el fin de identificar los servicios cubiertos y los que aún están por desarrollar. Para ello se ha realizado una selección de los perfiles TIC relevantes a identificar:

 

 

Estos perfiles se han recopilado en un listado ordenado según servicios ofrecidos (ver listado completo en Anexo III), áreas de acción (Extremadura/Centro/Alentejo) y número de empresas. El fin de este trabajo es buscar puntos débiles, o sectores sin presencia. Para identificar estas empresas se han consultado web EUROACE, Linkedin, Blogs, Asociaciones empresariales, etc.

Estos resultados han sido clasificados con el fin de realizar un análisis exhaustivo de estos valores. Un análisis preliminar muestra los siguientes datos: